2013年 07月 02日
無借金経営 |
こんにちは、税理士の森川敏行です。
歯科医院の開業や歯科医院経営のご相談ならお任せ下さい。TEL03-5280-7480
東京 歯科医院開業・歯科医院経営に強い森川会計事務所
本日は京都の日でした。
電車のない所に行ったので、レンタカーを借りました。
久しぶりに車で走ったので、新しい店が出来ていたり、懐かしいエリアも見ながら通りました。
新幹線の中で読んだ本です。
この本の中で「無借金経営が最強の経営」というのが印象に残りました。
歯科医院経営では特に当てはまると思います。
毎年、業績を伸ばして、規模を拡大する医院は借金をしていく必要があります。
ただ医院を移転したり、代診を採用して規模を大きくする医院は、全体の1割もあればいい方です。
殆どの医院は数年で一定の規模に落ち着きます。
規模を広げるには代診の確保が必要になります。
採用や育成の難しさがあるので、多くの医院ではドクターは院長だけで売上も数年すると落ち着きます。
そうした一定の売上で続く医院で、大切な目標は。
借金を早く返すことです。
歯科医院は設備産業です。
最初は借金からスタートです。つまりマイナスからのスタートなのです。
企業の倒産の原因は、借金が返せないことです。資金ショートです。
売上や利益が変わらなければ、借金を早く返すことが、医院の経営を安定させることになります。
あたりまえですが、大事なことです・・・しかし、こうした話はウケが悪い(笑)
歯科医院の開業や歯科医院経営のご相談ならお任せ下さい。TEL03-5280-7480
東京 歯科医院開業・歯科医院経営に強い森川会計事務所
本日は京都の日でした。
電車のない所に行ったので、レンタカーを借りました。
久しぶりに車で走ったので、新しい店が出来ていたり、懐かしいエリアも見ながら通りました。
新幹線の中で読んだ本です。
この本の中で「無借金経営が最強の経営」というのが印象に残りました。
歯科医院経営では特に当てはまると思います。
毎年、業績を伸ばして、規模を拡大する医院は借金をしていく必要があります。
ただ医院を移転したり、代診を採用して規模を大きくする医院は、全体の1割もあればいい方です。
殆どの医院は数年で一定の規模に落ち着きます。
規模を広げるには代診の確保が必要になります。
採用や育成の難しさがあるので、多くの医院ではドクターは院長だけで売上も数年すると落ち着きます。
そうした一定の売上で続く医院で、大切な目標は。
借金を早く返すことです。
歯科医院は設備産業です。
最初は借金からスタートです。つまりマイナスからのスタートなのです。
企業の倒産の原因は、借金が返せないことです。資金ショートです。
売上や利益が変わらなければ、借金を早く返すことが、医院の経営を安定させることになります。
あたりまえですが、大事なことです・・・しかし、こうした話はウケが悪い(笑)
by morikawakaikei
| 2013-07-02 19:20
| 経営
|
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